| 2024 | 2025 | Veränderung | |
| Umsatzerlöse | 14.179 Mio. € | 12.942 Mio. € | – 8,7 % |
| Umsatzveränderung | |||
| Menge | 7,4 % | – 0,9 % | |
| Preis | – 8,0 % | – 5,2 % | |
| Währung | – 0,8 % | – 2,6 % | |
| Umsatzerlöse nach Regionen | |||
| EMLA1 | 5.848 Mio. € | 5.181 Mio. € | – 11,4 % |
| NA2 | 3.507 Mio. € | 3.378 Mio. € | – 3,7 % |
| APAC3 | 4.824 Mio. € | 4.383 Mio. € | – 9,1 % |
| EBITDA4 | 1.071 Mio. € | 740 Mio. € | – 30,9 % |
| EBITDA-Veränderung5 | |||
| Menge | 37,0 % | 6,8 % | |
| Preis | – 106,9 % | – 68,9 % | |
| Rohstoffpreis | 59,4 % | 29,8 % | |
| Währung | – 1,4 % | – 3,2 % | |
| Sonstige6 | 11,1 % | 4,6 % | |
| EBIT7 | 87 Mio. € | – 347 Mio. € | . |
| Finanzergebnis | – 114 Mio. € | – 145 Mio. € | 27,2 % |
| Konzernergebnis8 | – 266 Mio. € | – 644 Mio. € | 142,1 % |
| Ergebnis je Aktie9 | – 1,41 € | – 3,39 € | 140,4 % |
| Cashflows aus operativer Tätigkeit10 | 870 Mio. € | 487 Mio. € | – 44,0 % |
| Auszahlungen für Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | 781 Mio. € | 770 Mio. € | – 1,4 % |
| Free Operating Cash Flow11 | 89 Mio. € | – 283 Mio. € | . |
| Nettofinanzverschuldung12, 13 | 2.618 Mio. € | 1.796 Mio. € | – 31,4 % |
| Return on Capital Employed (ROCE)14 | 0,7 % | – 2,9 % | |
| Weighted Average Cost of Capital (WACC)15 | 8,1 % | 7,3 % | |
| ROCE über WACC14, 15 | – 7,4 %-Punkte | – 10,2 %-Punkte | |
| Mitarbeitende13, 16 | 17.503 FTE | 17.598 FTE | 0,5 % |
| Treibhausgasemissionen (CO2-Äquivalente)17 | 4,9 Mio. t | 4,3 Mio. t | – 12,2 % |
1 EMLA: Region Europa, Naher Osten, Lateinamerika (ohne Mexiko), Afrika
2 NA: Region Nordamerika (Kanada, Mexiko, USA)
3 APAC: Region Asien-Pazifik
4 Earnings before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization (EBITDA): EBIT zuzüglich Abschreibungen und Wertminderungen sowie abzüglich Wertaufholungen von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten
5 Seit dem 1. Januar 2025 werden bestimmte Distributionsaufwendungen nicht mehr unter der Position „Sonstige“, sondern unter der Position „Rohstoffpreis“ erfasst. Der Vorjahreswert wurde nicht angepasst.
6 Sonstige Veränderungen des EBITDA
7 Earnings before Interest and Taxes (EBIT): Ergebnis nach Ertragsteuern zuzüglich Finanzergebnis und Ertragsteuern
8 Konzernergebnis: auf die Aktionäre der Covestro AG entfallendes Ergebnis nach Ertragsteuern
9 Ergebnis je Aktie: entspricht nach IAS 33 (Ergebnis je Aktie) dem Konzernergebnis, geteilt durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl der ausstehenden stimmberechtigten Stückaktien der Covestro AG. Die Berechnung basierte für das Jahr 2025 auf 189.879.508 Stückaktien (Vorjahr: 188.740.330 Stückaktien).
10 Cashflows aus operativer Tätigkeit: entsprechen den Cashflows aus betrieblicher Tätigkeit nach IAS 7 (Kapitalflussrechnung)
11 Free Operating Cash Flow (FOCF): entspricht den Cashflows aus operativer Tätigkeit abzüglich Auszahlungen für Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte
12 Exklusive Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen
13 Jeweils zum Stichtag am 31. Dezember
14 Return on Capital Employed (ROCE): Verhältnis des EBIT nach kalkulatorischen Ertragsteuern zum Capital Employed. Zur Ermittlung der kalkulatorischen Ertragsteuern wird ein kalkulatorischer Steuersatz in Höhe von 25 % mit dem EBIT multipliziert.
15 Weighted Average Cost of Capital (WACC): gewichteter Kapitalkostensatz, der die Kapitalrenditeerwartung für Eigen- und Fremdkapital an das Gesamtunternehmen widerspiegelt
16 Mitarbeitende auf Vollzeitkräfte (Full Time Equivalents, FTE) umgerechnet. Vorstandsmitglieder, Auszubildende und Praktikanten sind in dieser Kennzahl nicht enthalten.
17 Treibhausgasemissionen (Scope 1 und Scope 2 gemäß GHG Protocol) aller umweltrelevanten Standorte von Covestro